奋进“十五五”蓉城实干派——2026百镇(街道)千村(社区)寻新记系列报道启动
观东社区党委书记 翁菁 “为青年搭台,让‘旁观者’变‘共建者’,激活社区青春动能。”
红砂社区党委书记 冉家俊 “打造短剧影视高地,激活公园城市文化消费新引擎。”
波尔村党委书记 段宁海 “信义促共治、研学兴产业、服务暖民心,波尔村的实招就这么干。”
高庆社区党委书记 韦坤 “把闲置林地变成群众增收的‘金饭碗’,走出党建引领社区治理的共富之路。”
“十五五”开局之年,蓉城大地涌动着马不停蹄的奋斗劲头。如何将宏伟蓝图转化为市民可感可及的幸福?答案,就在基层一线鲜活的探索里——从智慧治理的新场景到社区议事的新机制,从家门口的新业态到“15分钟生活圈”的品质提升,每一个“新抓手”、每一处“新刻度”,都源自一线实干家的破局与创造。
即日起,本报推出“奋进“十五五”蓉城实干派——2026百镇(街道)千村(社区)寻新记系列报道。我们将追随奋蹄之声,深入街巷楼宇,记录那些将规划图变为实景画的基层奋斗者,呈现他们如何以“微创新”推动“大治理”,用“绣花功”织就“幸福圈”。新征程已启,且看基层万千气象,共绘蓉城崭新篇章。
日前,在成都高新区召开的党建引领基层治理协调机制全体会议上,中和街道被赋予新使命:坚持内涵式发展,探索城市更新与产业振兴互促共进的新路子。位于中和街道的观东社区,是一个业态多元、人口结构丰富的复合型社区。面对新要求,社区党委没有等待,而是主动寻找破局点——他们将目光投向了社区里数量庞大却参与不足的青年群体,启动了一项名为“青年聚合”的生动实践。
“我们社区年轻人多,但以往他们更像是‘隐形人’,对社区事务参与感不强。”观东社区党委书记翁菁坦言。为了改变这一现状,社区党组织主动转变角色:从“管理者”转变为“搭台者”和“服务者”。他们设立“青年微创投扶持基金”,直指青年有创意却难落地的现实痛点。通过这套机制,青年可以将个人兴趣与社区公共需求结合,自主申报文化、公益、商业等服务项目,社区则提供从资金、场地、资源到专业辅导的全链条支持。“目的很明确,就是推动青年从社区发展的‘旁观者’,转变为‘创意提案者’和‘项目共建者’。”翁菁说。
如何让社区对青年真正产生吸引力?社区打造“月月有主题、周周有活动”的活力场景,将原有八段锦队伍升级为涵盖飞盘、骑行等活动的综合社团,并孵化读书沙龙、电竞社群等新兴趣点。同时,整合辖区资源搭建“社区鹊桥”平台,在满足青年社交、成长需求中,增强其对社区的认同与归属。
这一探索是对“准确把握街道工作逻辑”的基层响应。它通过精准服务青年,努力破解超大城市社区活力不足、认同感弱的共性难题,在“城市更新”与“人的振兴”间寻找共鸣,不仅为社区积累“人的资本”,更为街道的内涵式发展提供了可贵的“青年试验田”。
站在“十五五”新起点,红砂社区正以奋进之姿融入成都发展大局,积极探寻基层产业与城市战略的同频共振。红砂社区推动成立了全国首个深度融合公园城市景观的专业短剧制片基地——红砂短剧工坊。这里不是简单的拍摄场地,而是拥有超过300处涵盖都市、田园、古风等多元风格的立体化美学空间,是公园城市魅力的生动呈现。
该工坊创新构建了“一站式”全产业链服务体系,从创意萌芽到成品输出,让创作者能心无旁骛地挥洒才华。2026年,红砂社区将更坚定地深化“公园城市+短剧产业”模式,依托红砂短剧工坊,汇聚产业链优质资源,矢志将红砂建设成为西南地区具有显著影响力的微短剧价值高地和人才摇篮。
同时,红砂社区致力于让文化动能浸润社区的每一寸肌理。面对三圣花乡景区曾面临的同质化与季节性挑战,社区通过“首发三圣·焕新花乡”系列活动成功破局,吸引数千市民深度参与,初步塑造了“推门即享美好生活”的锦江文旅新体验。
迈向新征程,红砂社区将持续深化“首发+”战略,不断培育消费新场景、新业态,全力打造具有区域影响力的首发经济体验目的地。同时,继续探索产业融合、景城共兴的实践路径,努力在公园城市示范区建设之中,写下基层一线的生动注脚。
“我们坚持让规划落地、让改变可见,今年就要用这三项实招,带着大家一起干出实效!”波尔村党委书记段宁海道出了新年的实干决心。开局之年,波尔村聚焦治理深化、产业做强与服务提质,推出三项快速落地、可见成效的“开局实招”,奋力将“十五五”蓝图转化为乡村幸福实景。
第一项实招聚焦治理深化,在现有“微网实格”基础上创新融入“信义积分”内核,试点“网格事务积分评议”新机制。每个微网格由网格员、党员与“信义榜样”组成议事小组,对环境卫生、邻里调解等小微公共事务进行快速评议,共识方案经公示后即可落地,参与者可获信用积分。此举推动协商单元从村下沉至网格,让决策更贴近现场、落实更为迅速。第二项实招瞄准产业做强,依托已有集体经济项目,设计“趣学波尔”主题研学路线,将农博园参观、信义文化寻踪与田园手作实践“串珠成链”,推动客源从“过路经济”转向可持续的“驻地经济”。第三项实招着力服务提质,深化“颐养波尔”服务,通过“银龄互助”与对外链接医疗资源来提升养老品质;同时新增“信义传承”服务,利用暑期开设“星空影院”,播放经典影片与本土榜样故事,打造寓教于乐的乡土课堂,为人居幸福刻下温暖“新刻度”。
波尔村以这三项贯穿治理、产业与服务的实招同步发力,正努力走出一条务实可感、富有特色的乡村振兴实践之路。
在“十五五”开局之年,高庆社区以党建引领破解基层治理难题,聚焦资源闲置、地租拖欠等痛点,通过盘活生态资源、创新利益联结,走出一条“生态变现、集体增收、群众共富”的振兴之路。
面对200余亩闲置林地,社区党委确立“党建引领、共建共治共享”思路,成功引进“长河落日园”项目,将其打造为都市近郊亲子亲水游热门目的地。项目运营后成效显著:旺季单日接待超4000人次、营业额突破35万元,累计为集体经济创造超500万元营收,带动200余名群众就近就业。
为让发展成果惠及于民,社区创新推出“3+X”利益分配模式,以保底租金、固定分红、就业收入筑牢收益基础,并通过超额收益二次分红实现利益共享。面对市场挑战,项目持续升级业态,通过推出摸鱼抓蟹、冰雪季等活动成功破局淡季经营,近期“长河冰雪季”更让社区成为成都周边玩雪新地标,实现从“露营淡季”到“四季常旺”的转型。
这一实践生动诠释了“绿水青山就是金山银山”的发展理念,为乡村资源活化与治理效能提升提供了可复制的基层样本。站在新起点,高庆社区正以实实在在的发展成果,绘就宜居宜业、和谐共富的乡村新图景。