2024年成都世界园艺博览会郫都区分会场准备就绪。

　　2024年成都世界园艺博览会将于4月26日开幕，眼下郫都区分会场气氛“热辣滚烫”，正从专业花卉市场悄然向旅游景区蝶变。如今的春天花乐园干净整洁、秩序井然，过去的“脏乱”形象已无影无踪。今年2月以来，春天花乐园启动了大规模的“梳洗打扮”，让“外观”更加靓丽。同时还导入了“微网实格”治理机制，建立了专属网格组织体系，避免现有成果“返潮”。
　　相较于其他分会场，郫都分会场的“独家”特点在于其主体是专业花卉市场，现有园艺花卉、餐饮服务等商户500余家，每天照常开展经营活动，园区环境、秩序“先天”受到挑战。因此，郫都分会场在筹备过程中，从“内”“外”两个方面着手破解这一难题。
　　针对“外”的方面，今年园区更换了物业服务企业，物业服务人员也“添丁进口”，从9人增加到近60人，每天垃圾清运及保洁频次明显增加，做到了“垃圾不落地”，22座卫生间按照4A级景区卫生间的标准进行管护。园区所有盆花馆、鲜花馆内交易区铺设透水地膜，新材料既渗水又耐磨。公共区域则在水泥地面上重新覆盖一层灰色环氧树脂地胶，既环保又美观，保洁也方便。
　　另外，所有商铺统一制作了店招。新店招大气美观，有店名、产品信息，也有联系电话等，画面舒朗，画风和花市相得益彰。馆内新增了80余组博古架，用于盆景陈列。既提升了产品气质，也提升了馆内颜值。交通线路也进行了重新优化。园内机动车、非机动车线路分离，新增交通标识，整个动线更加清晰、流畅。所有车辆规范停放至5个停车场，园区呈现秩序井然的景象。
　　哲学上说，“内因”是根本，起决定性作用。随着春天花乐园“外观大变”，专属网格建设同步跟进，搭建起“一般网格—专属网格—微网格”三级网格体系，目的就在于引导商家企业自我服务、自我管理、自我提升，避免“返潮”。
　　据悉，春天花乐园所在的石堤村划分为5个一般网格，配备专职网格员5名，明确其中1名专职网格员负责春天花乐园区域。园内划分2个专属网格，配齐专属网格管理员工作队伍，由园区商管公司负责人担任专属网格长，建立3类8项具体任务，确保网格履职尽责。实施“微网实格”陪伴成长机制，由陪伴成长联系单位组织力量下沉春天花乐园进行指导，实现资源力量充分下沉。
　　另外，以棚（馆）区和重点点位为基本单元，划分15个微网格，每个微网格在部门下沉包联的基础上挖掘商家骨干，推选微网格长，推进商家骨干+经营管理方+专班下沉人员“进棚入格”，形成以商家骨干为主体的“棚长”微网治理体系。按照“目光所及、力所能及、突发应急”角色定位，建立微网格职责清单，既当好宣传员、服务员、联络员，又履行应急响应职责。
　　聚焦商户自我管理、自我服务、自我提升，郫都区委社治委会同世园会工作专班全覆盖走访商家，召开春天花乐园市场党支部座谈会，从商户中挖掘有意愿参与园区网格化管理的商户骨干30余人，由商户骨干担任“棚长”或参与志愿服务活动，充分发挥党员商户、热心商户的积极作用，调动商户参与园区治理积极性，共同营造联动协商、发展共赢的经营环境。
　　对挖掘出的商户骨干开展“网格入棚”宣传培训以及“微网实格”业务宣讲分级分类实战培训，进一步明确职能职责，不断提升网格队伍履职本领和实操能力。发动三级网格“进棚入格”收集问题建议，建立健全事件分级分类处置、督办和重大事件提级办理机制，累计收集问题建议200余条，已解决170余条，其余正在解决。同时，强化公共区域巡视，发现、整改井盖破损、招牌脱落等公共安全问题。
　　“以场馆棚区为单元打造场馆专属网格，发动商家骨干+经营管理方+专班下沉人员‘进棚入格’，形成了以商家骨干为主体的微网实格‘棚友圈’治理体系，实现了园区交通组织、车辆停放、环境卫生、服务品质的提质升级。我们将聚焦商业综合体、产业园区、专业市场等重点区域，因地制宜开展网格营建，强化专属网格建设，持续深化党建引领‘微网实格’治理机制，不断探索园区类网格治理新方法、新模式。”郫都区委社治委相关负责人表示。
　　华西社区报记者李玥林孙浩供图