鸟瞰通源汽车文化产业园

　　9月30日上午，国庆大假前夕，位于成都高新区的成都宝源行宝马体验中心（通源汽车文化广场）（以下简称“成都宝源行”）迎来了近期一个客流量高峰，购车、提车、咨询、游玩的人络绎不绝。
　　成都宝源行2楼，张先生正兴奋地办理提车手续，准备国庆出游；另一边的儿童乐园里，陈奶奶在给开车的孙女拍照；3楼的车间餐酒吧里，王女士喝了一口咖啡，继续盯着电脑修改方案；小刘正在4楼二手车展区看一辆MINI1.5T三门锋芒版汽车，她想买一辆代步车……
　　这是成都宝源行日常的一个缩影，在这里，吃喝玩乐购应有尽有。区别于传统4S店，这里更像一个汽车主题大型商超，这也是全球首家集宝马汽车、摩托车、MINI和车间餐酒吧为一体的宝马体验中心。
　　而这背后，是贵州通源集团长久岁月积淀下的一次大胆创新和尝试。今年，通源集团“三十而立”！
　　通源集团成立于1992年，总部位于贵州省贵阳市，30年来专注汽车零售服务行业。“三十而立”的通源集团，经历了从一个汽车修理厂到中国民营企业500强的华丽蜕变，走出了一条守正创新之路。
　　纵观通源集团30年里的变与不变，集团总裁臧侃用一句话总结：“用创新坚守初心。”

壮大
期望成为最强品牌店
成就全球最强汽车服务商

　　9月30日上午，与成都宝源行大厅的喧嚣相比，位于2楼的会议室里同样气氛火热，一场事关通源集团第四季度工作细化安排的重要会议在此举行，会议主持人是臧侃，最近几天他都在成都办公。
　　“9月份四川提出‘决战四季度、大干一百天’的口号，我们也在积极响应部署。”臧侃表示，集团每年四季度都会举行一个“百日会战”，这与四川提出的口号不谋而合。事实上，今年以来，全国多地的疫情反弹对通源集团造成了一定的影响，臧侃也坦言完成全年任务是一个挑战，但挑战并不意味着不能实现。
　　多年以来，通源集团的销售数据始终以领先乘用车大盘两位数的速度持续增长。当然，臧侃对集团发展和应对不利因素的信心更多的是来源于通源集团30年发展的积淀。
　　在成都宝源行办公区，公司文化墙上记录了通源集团30年来的发展轨迹和大事记。通源集团将自身的发展轨迹分为了三个阶段，每个阶段10年。墙上第一张照片拍摄于1992年，略显模糊的照片上是一间小矮房，有着“TORO”的字样，通源集团的发展也由此展开。
　　“通源取自TORO的音译，这是西班牙语，意为斗牛、竞争、向上，体现通源人敢于迎接挑战，勇敢参与竞争。”臧侃解释道。
　　此后十年，通源集团从一家汽修厂开始，走出一段壮大之路，并迅速完成了自身的转型发展——从汽修厂到汽车经销集团的转变。1996年，通源集团迎来公司发展史上第一个重大节点，获得中国西部首家丰田TASS授权。3年后，丰田TASS新址落成。2001年，在通源第一个十年的末尾，SCTM3S店落成。
　　至此，通源集团在第一个10年里，不仅完成自身转型发展，还迅速壮大，为后续的开拓进取奠定了坚实的基础。“集团也确立了‘让人们安心、安全地享受汽车生活，做优秀企业公民’的企业使命，以及用‘团队第一’的理念，打造‘第一团队’，‘成为最强品牌店，成就全球最强汽车服务商’的梦想。”臧侃表示，这也是通源集团始终坚守的初心。

开拓
以“双核”助力集团快速腾飞

　　如果说前十年是通源集团的壮大阶段，那么自2002年开始，通源集团进入到开拓阶段，这一点从文化墙上多个汽车品牌的“首家4S店开业”可以略窥一二。
　　2005年，通源集团首家宝马4S店开业；2006年，通源集团首次扩展贵阳市外埠区域，通源集团遵义一汽丰田4S店开业；2007年，通源集团首家广汽本田4S店开业；2008年，通源集团观山湖汽车文化广场正式投入运营；2009年，通源集团首家雷克萨斯4S店开业，通源集团深圳首家宝马4S店开业，通源集团首家广汽丰田4S店开业；2011年，通源集团首家凯迪拉克4S店开业……
　　毋庸置疑，通源集团的第二个10年是快速开拓的10年，其商业版图不断扩张。
　　在这一时期当中，通源集团开始尝试打造集汽车文化、汽车生活、主题公园、主题酒店、汽车博览为一体的多彩汽车商圈，创新升级“汽车+”的新理念、新模式，打造沉浸式试乘试驾体验，搭建汽车微度假生活场景，促进消费、文化融合发展。2008年，通源集团观山湖汽车文化广场就是集团的首次尝试，去年该广场挂牌“观山湖区汽车乐园”，成为贵州观山湖区首个国家AAA级旅游景区，并被授予贵阳市科普教育基地。
　　值得注意的是，在2010年，通源集团还发生了一件深刻影响集团布局发展的大事——进入四川市场。“当时的通源在发展到一定规模后，需要向外扩张，而四川不管是地理位置、与贵州的关系还是整体消费市场，都非常符合集团未来的发展规划。”臧侃表示，四川也因此成为通源首个在贵州以外进驻的市场。
　　到现在，四川对通源集团的影响越来越大，已经成为通源集团的“分部”。“古代，四川是兵家必争之地，现在就是商家必争之地。”臧侃表示，目前集团的一些职能部门都设在了成都。现在，通源集团已在成都、南充、泸州建立了超过20家世界知名汽车品牌体验中心，四川省内营业规模超70亿元。
　　就这样，在贵阳、成都的“双核”驱动下，通源集团开始了新一轮的腾飞。

进取
连续四年上榜“中国民营企业500强”

　　度过20岁生日的通源集团已经是行业里的头部企业，成熟稳重又不失活力和创新。与此同时，一位年轻掌舵人的到来，也让通源集团进入到创新进取的新阶段，这是一个进击的通源集团。
　　2013年，“90后”臧侃自美国留学归来，进入其父亲创立的通源集团，从集团的一家4S店洗车工开始干起，随后的两年时间里，臧侃在全国多个子公司轮番磨砺。2015年，他正式调回集团总部，成为集团的舵手。
　　年轻的领导和成熟的公司能摩擦出怎样的火花呢？通源集团第三个10年给出了答案。
　　通源集团连续四年上榜“中国民营企业500强”（2022年位列第298位）；连续两年荣登“中国民营企业服务业100强”（2022年名列79位）；连续多年荣获中国汽车经销商集团百强（2022年排名第13位）、中国十佳汽车营销集团；2022年荣登“中国民营汽车流通企业百强”第6位；连续四年荣登“贵州民营企业100强”榜首。
　　经过30年的发展，现在的通源集团已代理30多个世界知名汽车品牌，业务范围覆盖贵州、四川、广东、浙江、陕西、安徽、河南、重庆、云南、湖北、上海等11个省及直辖市、25个城市。
　　值得一提的是，作为年轻领导，臧侃有着很强的创新意识，他主导创新推动“通源汽车文化广场”商业模式，推动企业向国际汽车行业零售的标杆和知名品牌迈进。目前已相继在遵义、成都、深圳、杭州等地成功运营集合世界顶级汽车品牌体验中心、汽车博览中心、五星级酒店、专业赛车场、汽车文化主题公园于一体的汽车文化商圈。
　　2018年，通源集团在成都高新区全力打造了“成都·天府通源汽车文化广场”，即成都宝源行。这也是全球首家集宝马汽车、摩托车、MINI和车间餐酒吧为一体的宝马体验中心，为汽车新零售带来了又一突破性创新，持续引领全球汽车生活方式。“成都·天府通源汽车文化广场的选址、设计、理念都是通源一手打造，可以说是通源初心与创新相结合下的一个产物。”臧侃表示。
　　站在成立30年的时间节点上，回望来时走过的路，通源集团深耕贵州市场，立足西部，深化大湾区、长三角地区的网络发展布局，丰富中高端、豪华及超豪华汽车品牌，在一次次汽车消费热潮下，乘风破浪，不忘初心，始终秉承“让人们安心、安全地享受汽车生活，做优秀企业公民”的使命。
　　展望下一个30年，通源集团风华正茂。 （李龙）