川投集团大厦

　　党的十八大以来，四川沿着习近平总书记指引的方向，踔厉奋发，接续奋斗，全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，奋力推动新时代治蜀兴川再上新台阶。十年回眸，沧桑巨变。十年间，四川经济总量从2012年的2.4万亿元增长到2021年的5.38万亿元，连跨三个万亿台阶。
　　作为四川省属重点国有企业，川投集团以旗帜鲜明的态度和前所未有的力度抓党建、强党建，在党建引领下主动担当作为，坚决扛起政治责任、经济责任、社会责任三大责任。

扛起政治责任
以讲政治引领知行合一

　　去年12月，川投集团党委组织召开第三次党员代表大会，回顾总结过去五年经验，统筹部署今后工作。
　　坚持党的领导，旗帜鲜明讲政治，是川投集团始终坚持履行的政治责任。如何把讲政治落实落细，则是川投集团要着重思考的。川投集团以党建为中心，深度融合牵引高质量发展，在完善公司治理中加强党的领导，规范“党建入章”，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，科学制定“三会”议事规则和前置研究、研究决定事项“两个清单”，厘清“三会”权责边界。
　　川投集团在党建引领中不断凝聚高质量发展磅礴力量，心系“国之大者”，胸怀“省之大计”。“十三五”以来，川投集团紧紧围绕四川加快构建“5+1”现代工业体系，积极调整产业结构，形成了以能源为核心主业、以电子信息和以大健康产业为重点培育主业的“一体两翼”产业格局。有序推进重点项目，累计完成投资超400亿元，资阳燃气电站、银江水电站、资阳口腔学院等一大批国家级、省级重点项目建设稳步推进；响应“一带一路”倡议，投资参股的杨房沟水电站、两河口水电站实现并网发电，接管运营格鲁吉亚卡杜里水电站，实现能源优势产业“走出去”。随着一个个重大项目的落地，川投集团夯实党建引领之效，有力助推集团实现“十四五”良好开局。

践行经济责任
以抓改革迸发澎湃动能

　　于企业而言，高质量党建最终要落到高质量发展上。
　　9月29日，川投集团召开“决战四季度，大干一百天”动员大会暨2022年三季度经济运行分析会，要求集团上下继续保持“拼”的勇气、“抢”的劲头、“干”的状态，决战决胜全年目标。会上，川投集团党委书记、董事长刘体斌指出，面对复杂严峻的形势，川投集团前三季度各项工作依旧取得了好的进展。
　　值得一提的是，今年3月，宏明电子股份有限公司（以下简称“宏明电子”）在国务院最新地方“科改示范企业”评估中获评“优秀”。科改效应下，宏明电子生产经营不断取得新突破，营业收入、利润总额、资产总额，分别从2019年的18亿元、2.89亿元、26亿元，跃至2021年的29亿元、6.26亿、41亿元，综合实力创历史新高。宏明电子的科改之路，生动诠释了国有企业以改革创新为核心，蹚出发展之路，焕发新活力的时代精神。
　　近年来，川投集团在高质量发展进程中全面开启“二次创业”新征程，取得了一系列历史性突破。
　　尤为可喜的是，今年前三季度，在各种挑战面前，川投集团做到了经济运行总体稳中有“进”。1-9月，预计川投集团合并实现营业收入113亿元；实现利润33.4亿元、净利润32亿元，分别同比增长7%、10%，资产规模突破千亿，主要经济指标增幅保持省属企业领先水平，为实现“全年红”奠定了坚实基础。

履行社会责任
以强实干彰显硬核担当

　　作为四川省属国有企业代表，川投集团主动服务党和国家的工作大局，在能源保供、抗震抗疫、绿色发展等多个战场上冲锋在前、勇于担当。
　　能源保供方面，去冬和今夏川投集团排除万难保电稳供。尤其是今年8月以来，面对极端高温天气，川投能源全开满发，川南发电迎“峰”而上，嘉阳集团力解燃“煤”之急，川投燃电无惧“烤”验，用实际行动诠释了责任担当。
　　成都“8·25”疫情发生后，集团139名党员干部职工奔赴防控一线、下沉基层社区；宏明电子开启“防疫泡泡”模式，绘就了川投战“疫”的最美风景线；泸定“9·5”地震发生后，川投集团向地震灾区捐赠1300万元，田湾河公司干部职工在余震中协助地方政府抢修通信、安置灾民、运送物资，谱写了川投“最美的坚守”。
　　“碳达峰、碳中和”背景下，2022年1至3季度，川投集团清洁能源重大项目建设基本实现“月月红”，资阳燃气电站、西昌飓源风电、东方氢能、中核汇能等一批大项目落地实施，助力四川省绿色低碳发展。
　　新时期提出新要求，新机遇赋予新使命，奋进路上，川投一直是进行时。在拼经济、搞建设、抓发展的战场上，全体川投人将统筹做好各项工作，向着全年目标任务全力冲刺，奋力续写高质量发展新篇章。 （川投集团）