8月9日，青羊区举行“机关干部下沉街道”动员部署会。

　　华西都市报-封面新闻记者刘秋凤实习记者赵紫君
　　这是陈林悦下沉到街道上班的第四周。“我们到街道，听街道统筹安排工作。”作为成都市青羊区商务局副局长，这是她第一次参加下沉工作，担任下沉青羊区苏坡街道的工作组组长。她天天跟着街道工作人员跑一线，进行头脑风暴，走访企业面对面解决难题……
　　8月9日至9月9日，一次大规模的干部“下沉实验”正在成都市青羊区展开，63名机关干部成为地地道道的街道办工作人员，下沉的重点从“疫情防控”转移到了“经济发展”。
　　从局长到组长，从机关干部到基层人员，“下沉”给予干部们一个新身份。
　　他们如何适应角色的转变？是否“下”得了身、“沉”得住心？他们能为基层带来什么变化？近日，记者对干部下沉的“青羊样本”进行了了解。

大规模的“下沉实验”63名机关干部组成“突击队”

　　干部下沉基层的做法并非新生事物，在全国早已有具体实践，并取得了较好效果。特别是抗击新冠肺炎疫情以来，全国各地各级党政机关干部纷纷走出机关，下沉社区基层一线，支援基层疫情防控工作。
　　在这场全国超大规模的“下沉实验”中，成都市青羊区也不例外。“前一批支援疫情防控工作的下沉人员还未全部回岗，新一批次的下沉工作又启动了。”青羊区发改委一名工作人员说，因7月辖区一区域升级为中风险区，青羊区调配了一大批“尖刀突击队”干部下沉到基层一线支援疫情防控。
　　为何密集派出两批次干部下沉？这次“下沉”特点是什么？下沉背后有什么考量？
　　答案或许可以从青羊区委七届第186次常委会会议找到。该会议于8月7日举行，提到要“围绕疫情防控和经济社会发展两方面，统筹力量加强到基层一线。要选精兵强将，确保放下去能管用。”
　　与此同时，《关于抽调区级部门机关干部下沉街道统筹做好经济社会发展、疫情防控及安全稳定工作的方案》（以下简称《下沉方案》）在青羊区委七届第186次常委会上审议通过，明确在全区39个部门中抽调63名机关干部，分配下沉至12个街道办事处，为期一个月。
　　两天后，工作动员部署会火速召开，对63名干部进行专题动员培训，助推下沉干部深入一线工作出实效。
　　根据《下沉方案》，青羊区此次下沉的重点工作是“协助街道统筹做好经济社会发展、疫情防控及安全稳定工作”。
　　从《下沉方案》中可以看出，这次下沉，“经济”排在了第一位。“基本上所有工作组的带队领导都来自经济建设部门。”青羊区发改委相关负责人说，如西御河街道工作组由区发改委牵头，府南街道由区财政局牵头，黄田坝街道由区新经济和科技局牵头，蔡桥街道由区住建交局牵头……牵头部门领导的部署说明了这次下沉工作的重点聚焦在经济口。
　　青羊区发改委相关负责人告诉记者，经济发展与疫情防控两手抓，此次“下沉”的重点是聚焦经济工作。

多少人？

　　在全区39个部门中抽调63名机关干部，分配下沉至12个街道办事处，为期一个月。

做什么？

　　协助街道统筹做好经济社会发展、疫情防控及安全稳定工作。

怎么做？

　　根据《下沉方案》，抽调下沉街道工作的机关干部，要服从街道统一安排和管理。

“下”得了身“沉”得住心　全程“脱产”融入街道工作

　　“第一次下街道，我心里有些打鼓，同时也充满期待。”刚领到任务时，王政心里没底。他在青羊区商务局工作了4年，第一次参加“下沉”工作。他所在的苏坡街道有4名下沉干部，分别来自区商务局、司法局和审批局。商务局是牵头单位，此行“挑大梁”。
　　下沉要取得实效，下沉干部须“下”得了身、“沉”得住心，这首先需要规章制度的支撑与保障。
　　根据《下沉方案》，抽调下沉街道工作的机关干部，要服从街道统一安排和管理。“一切听从街道办安排，指哪打哪。”王政告诉记者，下沉后，他们的工作完全与街道融合，坐班、外勤、开会，走访……下沉干部成为地地道道的街道办工作人员。
　　工作组提到，与街道一起到企业走访时，企业表示感受到了政府对他们的关心，是一个很暖心的举动，同时说了很多掏心窝子的话，下沉能助力青羊打造一个温暖的营商环境。
　　在陈林悦看来，一个月的下沉时间不长，要找准切口协助街道见成效，不能白来一趟。苏坡缺少商业载体，辖区企业资源不多，导致经济发展一定程度受限。“下沉到街道后，我们发现这里有很多潜能值得挖掘。”她说，经过对街道特色门店的梳理，筛选哪些项目符合要求，与街道一起指导、策划……已完成3家特色品牌店关于“首店”的申报工作，实现当地今年“首店”指标的突破。同时，用“首店经济”激发消费新动能，释放城市商业机会，引导特色小店打造“美食+文化体验”相融合的消费新场景。

想“榨干”他们的脑花 期望下沉成为常态化机制

　　这次“下沉”，让干部走到政策的“最后一公里”。这对街道来说，也是一次难道的机会。
　　“我们要把他们的脑花‘榨干’。”苏坡街道办事处主任温玉戈笑着告诉记者，下沉工作组利用手中的丰富资源，为街道提供了很大帮助。
　　苏坡街道辖区目前尚无较为高端的商业楼宇，如何发展经济建设？
　　“我们的发展思路是结合现有生态绿地资源，挖掘历史文化资源，做强城市更新项目。随着火车西站TOD建设，完成苏坡街道的经济转型，变居住人口为消费人口，成为公园社区建设的示范点。”温玉戈说，工作组下沉到苏坡街道，带来了很多实实在在的资源，并参加《苏坡街道片区城市更新》工作会，就城市更新规划方案进行讨论，真正参与到了苏坡街道的建设中来。
　　温玉戈特别提到了青羊区培中路“打造儿童友好型特色街区”品质提升项目。对于该项目，工作组建议从风貌景观、互动设施、商业业态等方面对培中路进行统一打造，力争打造成为成都首条亲子友好型特色街区，并融入参与性强的亲子新消费场景等。他非常赞同工作组的建议。
　　“我希望下沉变成一种常态化的共建机制。”作为基层政府代表，温玉戈表示，干部下沉不仅从人力和脑力上支持了基层工作，同时也是在锻炼下沉的干部，为他们积累基层实操经验。
　　据悉，此次下沉苏坡街道的工作组共4人，除了经济工作外，还有2人参与了街道迎接环保督察和疫情防控等工作，虽然在不同的工作领域，但他们对这段时间的经历都有一个相同的认识：街道直接面对企业和群众，下沉经验有利于让机关干部更加深入了解街道工作模式和难点，更有利于在今后的工作中做好协调配合，实现资源的精准匹配，同时也能为基层组织增添活力。