小区收益存入独立共管账户,物业企业按合同收取固定比例服务酬金
交了多年物业费,却从来不清楚钱花在哪里?小区停车、广告赚的公共收益,从来没见过明细?物业服务好坏全凭感觉,业主想监督却无从下手?这是无数居民日常最真实的困惑,也是很多小区矛盾纠纷不断的根源。
针对群众反映最集中、最切身的物业难题,四川不再只靠“修修补补”解决问题,而是拿出了一套治本的新办法。近日,中共四川省委组织部、省委社会工作部、住房城乡建设厅联合印发《关于在住宅小区积极推广信托制物业服务模式的指导意见》(简称《指导意见》),在总结成都多年成功试点经验的基础上,正式向全省推广信托制物业服务模式。该模式通过资金专户管理、预算全面公开、居民全程监督,让小区每一笔收支透明可查,彻底打破传统物业服务信息不透明、权责不对等、监督不顺畅的老问题。
很多居民疑惑,信托制物业到底和以前的物业模式有什么不一样?
简单来说,信托制物业就是把小区的钱还给小区、把管理权还给居民。和以往包干制物业“自负盈亏、自主支配资金”不同,信托制最大的变化,就是理顺了业主和物业的关系。
在这套模式下,小区所有物业费、停车费、广告租赁费、公共场地收益等,全部属于全体业主,统一存入小区独立共管账户,实行专款专用、独立核算。账户查询权限对所有业主开放,每一笔收入、每一笔支出,居民随时能看、能查、能监督。
小区每年的保洁、安保、维修、绿化、设施更新等开支,不再由物业单方面说了算,而是提前做开放式预算,由业主共同商量、共同表决。物业企业不再靠压缩服务成本赚钱,只按照合同收取固定比例服务酬金,剩下所有资金全部用于小区日常运维和品质提升。
四川全力推广信托制物业,最大底气来自成都全国首创、多年试点的基层创新。
2019年,成都在全国第一个探索推出党建引领信托制小区治理模式,从武侯区起步,一步步打磨完善,逐步覆盖商品房、老旧院落、安置小区等各类居住场景。截至目前,成都已有1300多个小区成功落地这一模式,治理成效经过多年检验,吸引全国80多个省市来学习借鉴。
位于成华区的兴元华盛二期小区,就是成都信托制治理的一个典型。此前,这个商居混合小区长期物业履职不到位,设施老化、纠纷不断,不少业主不愿缴纳物业费,小区治理陷入恶性循环。2022年引入信托制模式后,小区重新理顺规则,明确物业仅收取12%固定酬金,其余88%的资金全部用于小区服务提升;所有资金实行共管公示,全过程透明可溯。机制一改,小区面貌彻底扭转:物业费收缴率升至98%,业主满意度超90%,投诉量大幅下降90%。
信任重建之后,居民参与家园建设的热情被彻底激活。200多名业主主动众筹资金,加上物业垫资支持,顺利完成小区大门、单元门厅、地下车库等公共区域改造,曾经问题频发的小区,真正实现了由乱到治、品质蝶变。
《指导意见》明确,信托制物业不套用统一模板、不搞简单复制,坚持因地制宜、分类施策,针对老旧小区、安置小区、商品房小区的不同痛点,精准破解治理难题。
位于成都市新都区的桂东三巷片区住着329户、850多名居民,由9个互相隔开的封闭院落构成。长久以来,各个院落各管各,公共设施老化、资源分散,邻里之间矛盾不少。2022年,社区党委牵头拆墙并院,把9个院落整合为一个连片“大小区”,探索“信托制+连片化”治理路径。制定小区管理公约,落地4个治理微项目、15处邻里生活微场景,小区渐渐变了样,居民也开始主动缴费。
从成都先行探索、到省级层面制度化推广,四川信托制物业服务已经走出一条可复制、可落地、可持续的基层治理新路。
华西都市报-封面新闻记者柴枫桔见习记者徐千然