□蒋璟璟

　　“景区缺少让游客情绪拉满的NPC（非玩家角色），经我们开会研究决定，拿出3000万元，邀请各路高人。”山西晋城司徒小镇创始人“老周”近日发布的一条短视频，将文旅行业的“NPC竞赛”推向了新高度。据报道，景区计划招聘100位NPC，明星或头部NPC可洽谈千万年薪。消息传出，引发热议，亦有人质疑这不过是一场精心策划的营销噱头。
　　（澎湃新闻）
　　他山之石可以攻玉，也可以“埋人”。一个小景区搞NPC，张口就是3000万元，手笔够大，至于说有没有经过可行性论证，有没有做过完整的投入产出测算，就不得而知了。近年来，“抄答案”好像成了地方文旅发展的通行选项。某个玩法火了，某条路走通了，随后就是群起效仿、遍地开花。拙劣的模仿，到头来总是惨淡收场。
　　3000万元招NPC，到底是虚张声势，还是真金白银，仍颇多疑问。但确定的是，这种跟风照搬的策略，主动加快、加深了自己的同质化。试问，这到底是创新，还是自杀式创新？
　　把景区打造成一个开放剧场，用NPC来营造人物角色，提供沉浸式互动，说起来是能给游客提供“游览观景”之外的独特体验的。可很实际的问题在于，大部分着急上马的景区NPC，都没有精细打磨剧本、角色、布景和服化道，甚至可以说是粗制滥造的山寨大舞台。如此这般，不吓到、尬到游客都算好的，又怎能打动人、吸引人呢？长期以来，有些地方经营文旅，简单把“流量”等同于“人气”，而越来越多案例表明，跟着网络热点走、无脑“抄作业”，很难形成稳定的长期营收增量。