运用“互联网+”提高基层诊疗效率
成都大美天成科技有限公司创始人陈安之
华西都市报-封面新闻记者刘旭强
“我希望能帮助更多基层医疗机构实现‘互联网+’迭代升级。”1月26日，面对华西都市报、封面新闻记者采访，成都大美天成科技有限公司创始人陈安之说。自2017年以来，他和团队专注研发“互联网＋医疗”软硬件产品及服务，助力以中医诊所为主的基层医疗机构提高医疗服务效率。
2017年，陈安之离开金融行业自主创业，一心想在医疗领域做一些文章。通过市场调查他发现，药物分拣环节重复率高且枯燥，既耗体力又容易出错。“为什么不用机器人来代替人工分拣呢？”他说。
顺着这个思路，2017-2018年，陈安之组建创业团队，从事医药自动化分拣设备研发，并于2018年3月正式成立了成都大美天成科技有限公司。
2019年，陈安之在成都市区内开设了一家自动化西药房，第一次让自动化设备落地。“整个药房只有两个工作人员，负责给顾客提供咨询、介绍，药物的分拣全部由机器人负责。”他说。
然而，刚高兴不久，陈安之便意识到自己犯了错：商业模式有问题。大众对此持怀疑态度，很少人为这种模式买单。到2020年，叠加疫情影响，他关闭了自动化药房。
幸运的是，陈安之很快嗅到了另一个商机。他发现，疫情暴发后，中药房几乎没受到冲击，而它们同样迫切需要自动化服务。“大部分社区诊所规模小且分散，自身没有迭代升级能力，也几乎没有信息化建设，管理方式原始，效率低。”他决定，瞄准以中医诊所为主的基层医疗机构，为它们提供互联网软硬件服务，创造价值。
“因为技术已经很成熟，所以几个月就完成了设备定制。”陈安之说，从2020年下半年开始，他们开始“扫街”行动，谋求与中小诊所合作，同时还提供药物自动化分拣设备和用于诊所信息化管理的软件，帮助基层医疗机构提档升级。
1月26日，距离春节不足一周，很多中小型创业公司已进入休假期，但陈安之却还在忙碌，东奔西跑和资源方交涉，为基层医疗机构争取更多的资源嫁接。“2022年对我们来说是关键的一年，我们要加快步伐，为客户提供更多的服务，增强粘性。”他说，2021年，公司的产品得到很多合作单位认可，让他备受鼓舞，新的一年，要把互联网服务做得更好。
在交往过程中，陈安之解决了很多基层诊所面临的实际问题，目前已能为他们提供软硬件、药品、人事、财务等一整套服务。“Erp（企业资源计划）系统、线上挂号问诊等基础功能，我们都帮他们一一实现了。”他说。
截至目前，陈安之团队已和成都近50家基层医疗机构建立合作，并得到了合作伙伴的好评。陈安之希望尽快提高服务单位数量，形成规模化效应。“数量还不够多，2022年希望能与200家基层医疗机构合作，通过我们的努力，把它们打造成信息化标杆，推动更多基层医疗机构的‘互联网+’迭代升级。”
未来3到5年内，陈安之计划做些更深层次的东西，争取让包括AI诊疗、远程诊疗在内的先进技术进入基层医疗机构。
